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貴人在哪裡？經理人雜誌以下提出貴人看法：（我除了第一項無法當～～）
知名企業顧問理查·柯克（Richard Koch），在他的暢銷書《80/20法則》（The 80/20 Principle）中建議讀者，可以試著擬一份「盟友名單」。「這些人是你需要重視的人，是你最重要的人際關係，」柯克指出，擬出盟友名單後，要設法和他們建立5種屬性的關係：「喜歡對方」「互相尊重」「分享經驗」「有福同享」「互相信賴」。當這些關係建立了，這些盟友就成為你的潛在貴人，「他們能適時地提供你所需的幫助，與你一起謀求共同利益。」所以，一個人在職場中是否能有貴人相助，其實最大的決定因素就是自己的努力。
人的幫助其實有不同面向：可以提供金錢等實際資源的，屬於「資源型」的貴人；可以介紹人脈關係、分享商業情報 的，屬於「仲介型」的貴人；有些人是「顧問型」的貴人，可以提供專業知識或資訊的諮詢、建議；有些人是「教練型」的貴人，可以給你指導、訓練，提供建議；有些人則是「導師型」的貴人，在必要時激發你的想法、為你指引方向。
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