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天底下只有三件事

今天收到一封師兄給的信,內容寫的是"天底下只有三件事",很具有邏輯及拆解人生的哲理,如果您覺得生活混亂,試者停下三分鐘詳讀一遍,馬上讓您三分天下豁然開朗......

以下是內容:

 

一件是「自己的事」  

諸如:上不上班、吃什麼東西、開不開心、結不結婚、要不要幫助人... 

自己能安排的皆屬之。

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企業在運作的過程中,經營者大多以彈性 速度 靈巧的權變方式來開創,當企業一旦形成規模,要能延續企業長存,就不能靠人治而需仰賴系統化制度運作.

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他是「Customer Driven」,讀者要看什麼,最好的方法就是問讀者,而且黎智英一再強調不是「假設的讀者」,媒體也不用認為自己比讀者高級。當然,黎智英與壹傳媒「真實的讀者」是靠Focus Group,Focus Group是否能夠代表100%的讀者?當然不行,但總比在編輯台以自己的生活經驗來猜測讀者品味與需求要好一點。
 

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三種老闆
 

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有效率 V.S 沒有效率

從城邦集團簡介中,試圖將「城邦」意義與古代雅典和斯巴達做相關連比對及扣連,並發問請教於何執行長,在出版文化與經營績效的衝突利益時,「城邦」是有何機制來達此平衡。

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  採編:朱軒衛  ABEL

古希臘人將我們生活的社會定義為城邦在希臘的城邦制度中分為雅典與斯巴達體制;雅典社會亦如現今內容出版編輯,表現出自以為義(Self-righteousness)溢於言表的文采;而斯巴達管理整合文化出版經營走向效率績效導向。

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今天上課的case study--
由整合行銷看94年歌林廣告v.s鄭弘儀(電視主持人)

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